Отечественному производителю нужна низкая цена и широкая номенклатура или… отраслевое объединение!
Опубликовано: 10.06.2015При введении политики импортозамещения российский рынок электротехники столкнулся с целым спектром сложностей и вопросов:
- Жесткий демпинг со стороны зарубежных конкурентов;
- Неоднозначная политика правительства и отсутствие четкого понятия «отечественного поставщика»;
- Слабый ассортиментный ряд большинства отечественных производителей;
- Отсутствие преференций и заградительных мер, поддерживающих отечественного производителя;
- Ослабление притока независимого капитала в Россию.
Чтобы разобраться, как действовать в столь трудный для отрасли период, более 100 генеральных директоров и руководителей предприятий из 27 городов России и зарубежья собрались 10 июня на III Всероссийском Форуме «Электротехника. Бизнес-стратегия 2015». Своим опытом преодоления этих сложностей на Форуме поделились не только авторитетные эксперты и консультанты, но и ведущие представители российской электротехнической отрасли: ГК IEK, EKF Electrotechnica, НПО «Каскад», компания «Миландр», и другие
Организатор Форума – Конгрессно-выставочная Компания «Империя», Генеральный партнер Форума – ЗАО «Экспоцентр». Форум прошел в рамках 24-ой Международной выставки «Электро-2015».
Президиум пленарного заседания |
Илья Балахнин, Paper Planes |
Общение в кулуарах Форума |
Дискуссия в рамках пленарного заседания |
Переговоры в рамках Форума |
Борис Шехтер, НПО Каскад |
Предлагаем Вам ознакомиться с некоторыми цитатами спикеров Форума:
|
Александр Енилин (IEK, ГК): «При проектировании нового ассортимента мы исходили из нескольких правил:
|
Руслан Ахметзянов (КВК Империя) |
Руслан Ахметзянов (КВК Империя): «Отрасль нуждается в СРО или в ассоциации, которая бы объединила небольших отечественных производителей, их ассортимент в единый инфраструктурный продукт» |
|
Дмитрий Потапенко (Management Development Group Inc.): «Деньги в стране есть, проблема в другом: инвесторы хотят только прозрачности и прогнозируемости, а у нас ни один менеджер и ни один бизнесмен не знает, какие продажи в штучном выражении у него будут через год» |
|
Павел Гагарин (АКГ Градиент-Альфа): «Инвесторы сейчас деньги в российский бизнес не вкладывают. Если Вам нужно срочно найти капитал – лучше идти в банк. А выбирая банк, лучше ограничиться большой 10, потому что с остальными можно обжечься» |
|
Владимир Масло (EKF Electrotechnica): «Наша практика показала, что сценарное планирование – наиболее подходящая для кризиса стратегия управления предприятием. В декабре прошлого мы обновили и актуализировали планы по развитию нажатием одной кнопки!» |
|
Михаил Догадов (ПОЭЗ Ульяновск): «Все говорят об импортозамещении… Боюсь, лучше поднять вопрос лечения от тотальной импортозависимости!» |
|
Завершился Форум ярким семинаром Петра Офицерова (Real Work Management) посвященным построению наступательной системы сбыта на предприятии. Петр поделился практическими инструментами оптимизации и увеличения эффективности работы менеджеров по продажам, повышения суммы среднего чека и частоты покупки в сегменте В2В. |
Делегаты отметили активность дискуссии, развернувшейся на Форуме, компетентность и готовность Экспертов к диалогу, а также высокую ценность полученной из «первых рук» информации и эффективность предложенного формата встречи.
Екатерина Уколова, Oy-li |
Жанна Мартынова, VVS |
Дмитрий Кузнецов, Real Work Management |
Делегаты Форума |
Анжелика Корнеева, EKF Electrotechnica |